Тренинг тренеров
Современные технологии проведения тренинга
Основные цели программы: определить свой собственный стиль ведения тренинга, научиться управлять динамикой группы, научиться определять потребности в обучении и составлять уникальные программы тренинга или семинара. Познакомиться с современными тенденциями на рынке образовательных услуг как в России так и зарубежом.
Формат программы: тренинг рассчитан на 3 рабочих дня (24 часа). Так как программа составлена из модулей, то возможно составить свою программу с учетом интересов компании-заказчика длительностью 1 или 2 дня.
Особенности программы: программа основана на международных стандартах сертификации тренеров. Основной акцент сделан на современных технологиях обучения взрослой аудитории, а также на методах управления процессом обучения. Программу можно заказать на английском языке – специально для тренеров, которые работают с англоязычной аудиторией.
Программа тренинга:
Модуль 1. Основы обучения взрослой аудитории.
- Основные принципы обучения взрослой аудитории.
- 3 типа обучения. Примеры из практики.
- 4 способа обучения и варианты их применения.
- Различные роли тренера.
Модуль 2. Цикл тренинга.
- Знакомство с 5 позициями цикла тренинга.
- Анализ потребностей аудитории.
- Разработка целей обучения.
- Дизайн тренинга. Разработка программы.
- Проведение тренинга.
- Способы оценки эффективности тренинга.
Модуль 3. Анализ потребностей участников. Постановка целей обучения.
- Методы оценки потребностей в обучении участников тренинга.
- Способы сбора необходимой информации.
- Характеристики участников тренинга.
- Постановка целей обучения.
Модуль 4. Дизайн программы тренинга.
- Как правильно подготовить аудиторию для проведения тренинга.
- Как вызвать интерес и удерживать внимание группы.
- Разработка упражнений и раздаточных материалов.
- Типы упражнений в ходе тренинга.
Модуль 5. Стили ведения тренинга.
- Стили ведения тренинга. Оценка собственного стиля тренера.
- Навыки и характеристики успешного тренера. Оценка собственных навыков тренера.
- Динамика группы. Методы управления динамикой группы.
- Как поддерживать энергию и вовлеченность участников во время тренинга.
Модуль 6. Проведение тренинга.
- Разница между фасилитацией, тренингом и презентацией.
- Навыки фасилитации. Использования техник фасилитации во время проведения тренинга/презентации
- Разработка и проведение упражнений.
- 10 способов вовлечения сопротивляющихся участников тренинга.
- Типы “cложных” участников и работа с ними.
- Ответы на вопросы участников. Вопросы тренера.
Модуль 7. Медиа и визуальные каналы в тренинге.
- Использование визуальных каналов в обучении.
- Виды и выбор визуальных каналов.
- Презентация. Создание и проведение.
Модуль 8. Сложные ситуации в группе и способы их решения.
- Рассмотрение сложных ситуаций, возникающих во время тренинга. Способы решения.
- 7 типов трудных участников тренинга. Способы разрешения конфликтных ситуаций.
- Управление эмоциональным напряжением.
Модуль 9. Оценка эффективности тренинга.
- Зачем оценивать эффективность тренинга.
- Повторение 4 уровней оценки эффективности тренинга.
- Алгоритм оценки эффективности тренинга. Практические упражнения.
- 10 методов оценки каждого уровня эффективности тренинга.
- Рассчет ROI-показатель окупаемости вложений в тренинг.
Модуль 10. Посттренинговое сопровождение.
- 9 стратегий посттренингового сопровождения.
- Обсуждение кейсов.
Модуль 11. Профессиональным тренерам.
- Креативный тренинг. Геймификация.
- Эмоциональное выгорание. Способы преодоления.
- Международная сертификация тренера. Профессиональные компетенции.
Модуль 12. Современные тренды в тренинге.
- Традиционный тренинг, коучинг или консалтинг.
- Обучение on-line (e-training) и смешанные виды тренинга.
- Индивидуальный тренинг. Плюсы и минусы.
- Партнерские тренинги. Преимущества и недостатки.
- Альтернативные виды обучения.
- Формирование групп в тренинге.
Чтобы заказать этот тренинг или получить ответы на ваши вопросы, пожалуйста, напишите на электронный адрес info@experttraining.ru или позвоните +7 (495) 796-30-14